云南财经大学是211还是985？宿舍、专业情况大揭秘

1998 年那场高校合并之举，可真是在云南高等教育发展史上掀起了不小的波澜！其中，云南财经大学合并云南经济管理干部学院这一事件，更是有着深远意义。让我们一起拨开时光的迷雾，探寻这段历程。

合并背景

话说上世纪 90 年代那时候，国内高等教育领域悄然刮起了一阵合并重组之风。云南也紧跟这股潮流，为了整合资源、提高教育质量、提升高校综合竞争力。1998 年这个特殊年份，云南财经大学与云南经济管理干部学院就走到了一起。当时这两所院校各自有着自己的“一亩三分地”，合并也被赋予了推动学科优化和培养高质量财经人才的艰巨使命

院情回顾

先说说云南经济管理干部学院，这学院创办得挺早，在经济管理人才培养这块深耕多年，积累了不少教学经验、有着一批教学实力不错的师资队伍。在企业管理、财务管理等领域打出了自己的名号。而云南财经大学，前身是云南财贸学院，本来就在财经学科方面有很强的底子，像财政学、会计学这些专业那都是响当当的。两者在教学模式、学科优势等方面有相同之处，这也为合并奠定了基础。

合并过程

合并那可不是一蹴而就的事。1998 年上半年，相关单位经过多次深入的调研、沟通、协商后，终于下定了合并决心。接着就开始了紧锣密鼓的准备工作，教职员工调整，专业整合。到了 1998 年秋天开学的时候，两个学院正式实现了实质性的合并就像两条奔腾的河流汇聚成了一股更强大的洪流。

资源整合

合并之后第一项大工程就是资源整合。师资力量这一块儿，两个学院的老师汇聚到一起，开展了教学交流活动，不同风格的融合，让学生们学习到更多知识。在学科方面，把重复的专业经过优化，又增开了一些复合型专业，比如经济管理和信息技术结合的新专业。同时，图书馆的资源也共享了云南财经大学传媒学院 赵晓红，学生能接触到的学习资料更丰富了。

发展变化

经过一番整合后云南财经大学传媒学院 赵晓红，云南财经大学变化那叫一个大。从招生人数来看，1999 年比起 1998 年前，多招了好几百人，越来越多学生慕名而来。学科建设方面，上升到了一个新高度，省级重点建设专业逐年增多，在科研成果方面也有了质的飞跃。学校的影响力从省内扩展到了省外。

未来展望

展望一下未来的云南财经大学。结合自身特色和时代发展需求，在新时代财经领域新趋势上深耕。比如说在数字化经济、绿色金融这些新兴领域发力，培养出能适应时代潮流的新型财经人才。继续加强与国内外高校的合作交流，可以让师生们拓展国际视野，那未来肯定能创造更多辉煌！

各位朋友，你们觉得云南财经大学合并后，最大的改变是哪些？